应收账款收不回，是不少企业主头疼的问题。尤其对工贸类企业来说，货款拖延不仅占用现金流，还可能影响正常经营。万达腾飞工贸有限公司结合自身经验，分享几点务实做法。
首先，别等到账期到了才着急。发货前就要做好客户信用评估，对回款记录不佳的客户，适当收紧账期或要求部分预付款。合同里写清付款节点和逾期责任，别嫌麻烦，这是后续沟通的依据。
其次，账款逾期后及时跟进。先电话沟通了解原因，是客户资金周转问题还是对账有分歧。如果是临时困难，可协商分期还款并签订书面补充协议；如果是恶意拖欠，则要保留好送货单、对账单、聊天记录等证据，为后续法律途径做准备。
再者，善用外部力量。金额较大的逾期账款，可委托专业机构协助催收，或通过行业协会调解。必要时走诉讼或仲裁，虽然周期长，但能形成威慑。万达腾飞工贸有限公司提醒，日常做好应收账款台账，定期复盘账龄，比事后追讨更有效。
总之，应收账款管理重在事前预防、事中跟进、事后果断。建立简单的客户信用档案和催收流程，小企业也能少踩坑。