对于生产制造型企业而言，成本核算不仅是财务工作的核心，更是经营决策的重要依据。万达腾飞工贸有限公司在多年实践中，逐步建立起一套适合自身业务特点的成本核算方法，以下经验可供同类型企业参考。
首先，明确成本核算对象是起点。万达腾飞工贸有限公司按产品批次和订单归集成本，将直接材料、直接人工和制造费用分别记录。原材料领用时填写领料单并注明对应订单号，人工工时按班组统计，制造费用则根据机器工时或人工工时比例分摊，避免“一锅粥”式的粗放管理。
其次，建立规范的原始记录制度。仓库出入库单据、生产日报表、工时记录表等基础数据必须及时、准确。万达腾飞工贸有限公司要求各环节当日单据当日录入系统，月末由财务与生产部门联合盘点，确保账实相符。数据失真会直接导致成本信息失去参考价值。
第三，选择适合的核算方法。对于批量生产的产品，采用分批法归集成本；对于连续生产的产品，则采用品种法。核算周期上，该公司实行月末定期核算与重点项目不定期抽查相结合，既保证报表及时性，也能发现异常波动。
最后，重视成本分析反馈。核算不是目的，降本增效才是关键。万达腾飞工贸有限公司每月编制成本分析表，对比预算与实际差异，找出材料超耗、工时浪费等环节，并将改进建议反馈至生产部门，形成“核算—分析—改进”的闭环。
成本核算没有一成不变的模板，企业需结合自身工艺特点和管理需求持续优化。万达腾飞工贸有限公司的做法表明，扎实的基础数据、合理的分摊方法和有效的分析反馈，是提升成本管理水平的三项基本功。